Dlaczego 1 na 6 firm (17%) jest niechętna zatrudnianiu absolwentów z pokolenia Z?

Coraz więcej młodych ludzi z pokolenia Z kończy studia i wkracza na rynek pracy. Jednak raport Intelligent.com ujawnia, że aż 1 na 6 firm (około 17%) niechętnie zatrudnia świeżo upieczonych absolwentów z pokolenia Z. Co jest tego powodem i jak możesz zwiększyć swoje szanse na zatrudnienie, mimo tych statystyk?

1. Powody, dla których 17% firm nie zatrudnia absolwentów z pokolenia Z

Według raportu, firmy najczęściej podają trzy główne powody swojej niechęci do zatrudniania nowych absolwentów z Gen Z:

• Brak doświadczenia praktycznego: Aż 39% firm wskazuje, że absolwenci z pokolenia Z nie posiadają wystarczającego doświadczenia zawodowego, aby od razu dobrze odnaleźć się na stanowisku pracy.
• Brak umiejętności miękkich: Kolejne 30% pracodawców uważa, że świeżo upieczeni absolwenci z pokolenia Z mają słabo rozwinięte umiejętności miękkie, takie jak praca zespołowa, zarządzanie czasem czy komunikacja.
• Zbyt wysokie oczekiwania płacowe: Około 20% pracodawców wskazuje, że młodzi ludzie z pokolenia Z oczekują wyższych wynagrodzeń, niż są w stanie zaoferować firmy dla osób bez doświadczenia.

2. Jakie umiejętności są najbardziej poszukiwane w pokoleniu Z?

Pracodawcy oczekują od kandydatów z pokolenia Z kilku kluczowych umiejętności, które mogą decydować o sukcesie na rynku pracy. Oto one:

• Umiejętność rozwiązywania problemów: 42% firm zwraca uwagę na to, jak nowi pracownicy z pokolenia Z radzą sobie z trudnymi sytuacjami i podejmowaniem decyzji.
• Szybka adaptacja do zmian: 35% firm wskazuje, że umiejętność szybkiego dostosowania się do zmieniających się warunków pracy to kluczowa kompetencja.
• Komunikacja i współpraca: Aż 50% firm oczekuje od pracowników z pokolenia Z, że będą potrafili skutecznie współpracować w zespole i komunikować się na każdym poziomie organizacji.

Kiedy myślisz o archetypowym członku kadry zarządzającej na najwyższym szczeblu, prawdopodobnie nie wyobrażasz sobie osoby poniżej 30 roku życia. Jednak coraz więcej młodych przedsiębiorców z pokolenia Z zakłada firmy lub szybko awansuje na wyższe stanowiska, a C-suite zdaje się „młodnieć”. W szczególności w branży technologicznej to młode pokolenie, w tym milenialsi i osoby z pokolenia Z, coraz częściej obejmuje kierownicze stanowiska.

3. Jak zwiększyć swoje szanse na zatrudnienie jako absolwent Gen Z?

Jako świeżo upieczony absolwent z pokolenia Z, możesz podjąć konkretne kroki, aby zwiększyć swoje szanse na zatrudnienie:

a) Zdobądź praktyczne doświadczenie

Aż 39% firm wskazuje brak doświadczenia praktycznego jako główny powód niechęci do zatrudniania absolwentów z pokolenia Z. Rozwiązaniem mogą być staże, praktyki zawodowe i projekty freelance. Nawet krótkoterminowe zaangażowanie zawodowe pomoże Ci zyskać praktyczne umiejętności, które zapełnią luki w Twoim CV.

b) Rozwijaj umiejętności miękkie

30% pracodawców narzeka na niedobór umiejętności miękkich u absolwentów z pokolenia Z. Dlatego inwestowanie w rozwój takich kompetencji, jak komunikacja, zarządzanie czasem, praca zespołowa czy radzenie sobie z presją, może znacząco zwiększyć Twoje szanse na rynku pracy. Kursy, warsztaty i doświadczenie zawodowe to świetne sposoby na rozwinięcie tych umiejętności.

c) Inwestuj w rozwój inteligencji emocjonalnej

Inteligencja emocjonalna (IE) jest coraz częściej wymieniana jako kluczowa umiejętność, której szukają pracodawcy. Badania wskazują, że pracownicy z pokolenia Z o wysokim poziomie IE lepiej radzą sobie w pracy zespołowej, skuteczniej zarządzają stresem i są bardziej odporni na presję. Firmy szukają osób, które potrafią zarządzać swoimi emocjami i rozumieć emocje innych.

Jeśli nauczyłem się czegokolwiek, to tego, że w przypadku udanego przywództwa w firmie wiek nie musi być czynnikiem decydującym. Osobiście wszedłem na ścieżkę przedsiębiorczości jeszcze jako nastolatek, a każde doświadczenie w świecie biznesu jest lekcją – jeśli to zaakceptujesz i z tego skorzystasz, możesz odnosić sukcesy niezależnie od wieku. Sprawdź nasz kurs inteligencji emocjonalnej, aby zwiększyć swoje szanse na rynku pracy i wyróżnić się wśród innych kandydatów z pokolenia Z.

d) Dopasuj swoje CV do oferty pracy

Nie wysyłaj tego samego CV do wszystkich firm. Podkreślanie odpowiednich umiejętności w kontekście wymagań konkretnej oferty pracy może zwiększyć Twoje szanse na sukces. Każda firma ma inne potrzeby, dlatego dostosowanie aplikacji do wymagań stanowiska jest kluczowe.

e) Buduj sieć kontaktów (networking)

Udział w wydarzeniach branżowych, konferencjach czy targach pracy pozwala nawiązać kontakty z potencjalnymi pracodawcami i poznać osoby z branży. Aż 70% stanowisk nigdy nie jest publicznie ogłaszanych, co pokazuje, jak ważne jest budowanie relacji w środowisku zawodowym.

4. Jak inteligencja emocjonalna wpływa na Twoją karierę w pokoleniu Z?

W dzisiejszym dynamicznym środowisku pracy, umiejętności miękkie są równie ważne jak kompetencje techniczne. Inteligencja emocjonalna pomaga nie tylko lepiej radzić sobie z codziennymi wyzwaniami, ale również zbudować silne relacje w pracy. Badania wykazują, że osoby o wysokim poziomie IE są bardziej efektywne w pracy zespołowej, lepiej radzą sobie z konfliktami i potrafią zarządzać emocjami w trudnych sytuacjach.

Zawsze pozostawiaj interesariuszy z poczuciem pewności co do Twoich umiejętności. Niezależnie od tego, czy spotykasz się z inwestorami, pracownikami, czy potencjalnymi klientami, traktuj to jako okazję do zrobienia trwałego wrażenia. Nawet jeśli nie prowadzisz spotkania, pozostaw po sobie coś, co zapadnie w pamięć.

Podsumowanie:

17% firm nie zatrudnia świeżo upieczonych absolwentów z pokolenia Z ze względu na brak doświadczenia i rozwiniętych umiejętności miękkich. Jednak inwestując w rozwój kluczowych kompetencji, takich jak inteligencja emocjonalna, oraz zdobywając praktyczne doświadczenie, możesz znacząco zwiększyć swoje szanse na rynku pracy. Zapisz się na nasz kurs inteligencji emocjonalnej i wyróżnij się wśród kandydatów z pokolenia Z, rozwijając umiejętności niezbędne w dzisiejszym świecie pracy.

Czemu inteligencja emocjonalna jest tak ważna w biznesie?

Dowiesz się tego np, tutaj: Niewidzialne koszty niskiej inteligencji emocjonalnej w Twojej firmie