Szukaj
Prewencja mobbingu i dyskryminacji

Nowe przepisy o mobbingu: jak przygotować menedżerów

Od 5 listopada 2026 r. obowiązuje nowa definicja mobbingu, a firmy zatrudniające co najmniej 10 osób mają czas do 5 maja 2027 r. na określenie zasad prewencji. Regulamin to jedna część zadania. Druga to menedżerowie, którzy wcześnie zauważą napięcie w zespole i potrafią o nim porozmawiać. Tego uczymy.

Co zmieniła ustawa

  • Nowa definicja. Mobbing to uporczywe nękanie pracownika. Nie trzeba już wykazywać, że trwało długo ani że miało na celu lub skutkowało poniżeniem czy odsunięciem pracownika od zespołu.
  • Obowiązek prewencji. Pracodawca ma systematycznie przeciwdziałać mobbingowi, a nie tylko reagować na skargi.
  • Termin. Przy co najmniej 10 pracownikach zasady, procedury i częstotliwość działań prewencyjnych trzeba opisać do 5 maja 2027 r., w regulaminie pracy albo osobnym dokumencie.
  • Koszty. Minimalne zadośćuczynienie za mobbing to sześciokrotność płacy minimalnej.

Przepisy obejmują też dyskryminację i nierówne traktowanie.

Czym różnimy się od szkoleń prawniczych

Większość szkoleń o nowelizacji prowadzą prawnicy. Dobrze tłumaczą przepisy i pomagają napisać regulamin.

My jesteśmy psychologami i zajmujemy się tym, co dzieje się później w zespole. Uczymy, jak zauważyć, że konflikt zaczyna się zaostrzać, jak wymagać, nie raniąc, jak przeprowadzić rozmowę z osobą, która zgłasza nękanie, i jak to wszystko udokumentować.

Egzekwowanie zadań, merytoryczna krytyka i ocena wyników nadal są prawem przełożonego. Od tego, jak to robi, zależy jednak, czy kiedyś usłyszy zarzut mobbingu.

Treści prawne naszych szkoleń skonsultował mec. Paweł Szewczyk, adwokat specjalizujący się w prawie pracy.

Terminy, ceny i formy

Szkolenie dla menedżerów i HR

Dla menedżerów, HR, właścicieli firm i członków komisji antymobbingowych. Pracujemy na Waszych sytuacjach.

Forma
online na żywo
Czas
16 h: 4 dni po 4 h, 9:00–13:00
Grupa
2–6 osób
Terminy
24–27.11.2026
8–11.12.2026
12–15.01.2027

1992,60 zł brutto

1620 zł netto za osobę. Wychodzisz z planem działań prewencyjnych dla swojego zespołu, listą sygnałów ostrzegawczych i scenariuszami trudnych rozmów.

Zapisz się →

Karty w BUR: listopad · grudzień · styczeń

Szkolenie dla Waszej firmy

Zamknięta grupa menedżerów z jednej organizacji. Ćwiczymy na przykładach z Waszej firmy i pomagamy przygotować wspólny plan działań prewencyjnych.

Forma
online albo u Was na miejscu
Gdzie
dojeżdżamy w całej Polsce
Opcja
diagnoza inteligencji emocjonalnej kadry testem EQ-TIZE, z zestawieniem zbiorczym dla firmy

wycena indywidualna

Zależy od liczby osób, formy i zakresu. Przygotujemy ją po krótkiej rozmowie.

Umów rozmowę →

Certyfikacja Diagnosty IE z modułem prewencji mobbingu i dyskryminacji

Dla HR, psychologów, trenerów i członków komisji, którzy chcą prowadzić diagnozy inteligencji emocjonalnej testem EQ-TIZE i wykorzystywać je w prewencji.

Forma
online na żywo
Czas
32 h, dni robocze 9:00–13:00
Edycja
30.11.2026–19.01.2027
Grupa
do 6 osób
Warunki
wykształcenie wyższe lub studia w toku i co najmniej rok pracy z ludźmi

6150 zł brutto

5000 zł netto za osobę.

Karta usługi w BUR →

Pracujesz w godzinach biurowych? Obecne terminy są przedpołudniowe. Zbieramy chętnych na edycje popołudniowe i weekendowe w 2027 r. Napisz do nas, a odezwiemy się, gdy ustalimy terminy.

Jak uzyskać dofinansowanie

  1. Wybierz termin. Każdy ma osobną kartę w Bazie Usług Rozwojowych z numerem usługi.
  2. Sprawdź, kto przyznaje dofinansowanie w Twoim przypadku: operator programu regionalnego BUR w Twoim województwie albo powiatowy urząd pracy, który rozdziela środki Krajowego Funduszu Szkoleniowego.
  3. Złóż wniosek, podając numer usługi z BUR.
  4. Po przyznaniu dofinansowania zapisz się na szkolenie zgodnie z zasadami danego programu.

Prewencja mobbingu odpowiada priorytetowi nr 1 Krajowego Funduszu Szkoleniowego na 2026 r.. W wielu urzędach pula KFS na 2026 r. jest już rozdysponowana, więc warto zapytać o nabory na 2027 r. Pomożemy sprawdzić, z czego możesz skorzystać.

Jesteśmy w Bazie Usług Rozwojowych na podstawie Znaku Jakości TGLS Quality Alliance.

Kto prowadzi

dr Rafał SzewczykPsycholog, współzałożyciel EI Expert i współautor testu EQ-TIZE. Prowadzi szkolenie. Od lat szkoli kadrę zarządzającą, zespoły i specjalistów HR.
dr Marta SzewczykPsycholożka, specjalistka od pomiaru kompetencji emocjonalnych. Sprawdza, czy uczestnicy osiągnęli efekty szkolenia. Nie prowadzi zajęć, więc ta ocena jest niezależna.
mec. Paweł SzewczykAdwokat specjalizujący się w prawie pracy. Skonsultował treści prawne szkolenia.

Częste pytania

Od kiedy obowiązuje nowa definicja mobbingu?

Od 5 listopada 2026 r. Mobbing to teraz uporczywe nękanie pracownika. Nie trzeba już wykazywać, że trwało długo ani że miało określony cel lub skutek.

Do kiedy firma musi wprowadzić zasady przeciwdziałania mobbingowi?

Pracodawcy zatrudniający co najmniej 10 osób mają czas do 5 maja 2027 r. Zasady, procedury i częstotliwość działań prewencyjnych opisuje się w regulaminie pracy albo w osobnym dokumencie.

Czy pomagacie napisać regulamin antymobbingowy?

Nie piszemy regulaminów, to zadanie dla prawnika. Przygotowujemy ludzi, którzy będą go stosować. Na szkoleniu każdy uczestnik opracowuje plan działań prewencyjnych dla swojego zespołu, który można dołączyć do dokumentacji pracodawcy.

Czy na szkolenie można dostać dofinansowanie?

Tak. Szkolenie jest w Bazie Usług Rozwojowych, więc można ubiegać się o dofinansowanie z programów regionalnych BUR albo z Krajowego Funduszu Szkoleniowego w powiatowym urzędzie pracy. Do wniosku potrzebny jest numer usługi z BUR.

Czym różni się szkolenie dla menedżerów od certyfikacji Diagnosty IE?

Szkolenie dla menedżerów trwa 16 godzin i uczy codziennej prewencji w zespole. Certyfikacja Diagnosty IE trwa 32 godziny i przygotowuje do prowadzenia diagnoz inteligencji emocjonalnej testem EQ-TIZE. Jest dla osób, które chcą robić to zawodowo albo wewnątrz swojej organizacji.

Czy będą terminy popołudniowe albo weekendowe?

Obecne terminy są przedpołudniowe. Zbieramy chętnych na edycje popołudniowe i weekendowe w 2027 r. Napisz na kontakt@eiexpert.pl, a odezwiemy się, gdy ustalimy terminy.

Po czym firma pozna, że szkolenie coś zmieniło?

Po tym, co dzieje się w zespołach. Czy menedżerowie sami rozwiązują konflikty, zanim trafią do HR. Czy ludzie przestają odchodzić z powodu przełożonego. Jak zmieniają się wyniki badania zaangażowania czy satysfakcji w pytaniach o relacje z przełożonym. Na początku zgłoszeń może przybyć, bo pracownicy przestają się bać mówić.

Źródła

Opracowanie: dr Marta Szewczyk i dr Rafał Szewczyk · aktualizacja: 26 października 2026

Nie wiesz, od czego zacząć?

Opowiedz nam o swojej firmie. Podpowiemy, czy wystarczy szkolenie otwarte, czy lepiej zrobić je dla całej kadry, i z jakiego dofinansowania możecie skorzystać.