Opis

Czego się nauczysz na szkoleniu?

Od 5 listopada 2026 r. wchodzą nowe przepisy o mobbingu. Pracodawcy zatrudniający co najmniej 10 osób mają czas do 5 maja 2027 r. na określenie reguł, procedur i częstotliwości działań prewencyjnych. Nowa definicja nie wymaga już intencji sprawcy, a minimalne zadośćuczynienie to sześciokrotność płacy minimalnej.

Regulamin można napisać w tydzień. Trudniej sprawić, żeby menedżerowie wcześnie zauważali sygnały, rozmawiali z ludźmi bez eskalacji i umieli udokumentować, co zrobili. Tego uczymy na tym szkoleniu.

Nowe przepisy w praktyce

• Dowiesz się, jakie obowiązki wprowadza nowelizacja Kodeksu pracy i jak je dokumentować.
• Nauczysz się odróżniać mobbing od konfliktu, zachowania niepożądanego i wymagającego zarządzania.
• Zrozumiesz rolę menedżera, HR i komisji antymobbingowej w prewencji.

Wczesne sygnały

• Nauczysz się rozpoznawać sygnały behawioralne, emocjonalne i organizacyjne, zanim problem stanie się sprawą.
• Sprawdzisz w ćwiczeniu „Czy wiem, czego nie widzę?”, jak trafnie odczytujesz emocje innych.
• Zrobisz mapę ryzyka własnego zespołu.

Trudne rozmowy

• Nauczysz się wymagać, nie raniąc – i zobaczysz, gdzie przebiega granica między wymagającym zarządzaniem a mobbingiem.
• Przećwiczysz deeskalację konfliktu między pracownikami.
• Przećwiczysz rozmowę z osobą zgłaszającą: poufność, zbieranie faktów, wsparcie bez przesądzania o winie.

Plan prewencji i dokumentacja

• Opracujesz plan działań prewencyjnych dla swojego zespołu – gotowy do włączenia do dokumentacji pracodawcy.
• Jeśli jesteś w komisji antymobbingowej, nauczysz się zachowywać spokój i neutralność przy rozpatrywaniu zgłoszeń.
• Dowiesz się, jak sprawdzić gotowość kadry kierowniczej do prewencji.

Z czym wychodzisz?

• plan działań prewencyjnych dla swojego zespołu,
• lista kontrolna wczesnych sygnałów mobbingu i dyskryminacji,
• scenariusz rozmowy z osobą zgłaszającą – krok po kroku,
• scenariusz trudnej rozmowy „jak wymagać, nie raniąc”,
• karta dokumentowania działań edukacyjnych i prewencyjnych,
• zaświadczenie o ukończeniu szkolenia i – po pozytywnej walidacji – dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji.

Jak wygląda harmonogram szkolenia?

4 dni po 4 godziny (9:00–13:00), online, na żywo (Google Meet). Grupa 2–6 osób, więc większość czasu to praca na Twoich sytuacjach.

• Dzień 1 – Co zmienia nowelizacja i gdzie zaczyna się ryzyko
• Dzień 2 – Wczesne sygnały i mapa ryzyka zespołu
• Dzień 3 – Trudne rozmowy: jak wymagać, nie raniąc; rozmowa z osobą zgłaszającą
• Dzień 4 – Plan prewencji, blok dla komisji antymobbingowych, walidacja kompetencji

Terminy: 24–27 listopada 2026 · 8–11 grudnia 2026 · 12–15 stycznia 2027

Kto poprowadzi szkolenie?

Dr Rafał Szewczyk – psycholog, współzałożyciel EI Expert, współautor testu zdolności emocjonalnych EQ-TIZE. Od lat szkoli kadrę zarządzającą, zespoły i specjalistów HR.

Dr Marta Szewczyk – psycholożka, specjalistka od pomiaru kompetencji emocjonalnych. Przeprowadza walidację i nie prowadzi zajęć, co gwarantuje niezależną ocenę.

Treści prawne skonsultował merytorycznie mec. Paweł Szewczyk, adwokat specjalizujący się w prawie pracy. Szkolenie ma charakter edukacyjny i nie stanowi porady prawnej.

Płatność

Opcja 1: Pełna płatność

• Dokonaj zakupu przez sklep internetowy.
• Zapłać online lub przelewem tradycyjnym (do 7 dni od zakupu).

Opcja 2: Dofinansowanie z BUR lub KFS

Szkolenie jest w Bazie Usług Rozwojowych i odpowiada priorytetowi Krajowego Funduszu Szkoleniowego dotyczącemu przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji.

• Wejdź na kartę wybranego terminu w BUR:
  24–27.11.2026 ·
  8–11.12.2026 ·
  12–15.01.2027
• Skontaktuj się z operatorem dofinansowania w swoim województwie (BUR) albo z powiatowym urzędem pracy (KFS).
• Złóż wniosek co najmniej 30 dni przed startem edycji.
• Po zatwierdzeniu zapisujesz się na konkretny termin przez BUR.

Wnioski o dofinansowanie składa się przed rozpoczęciem szkolenia, nie po. Wysokość dofinansowania zależy od regionu i wielkości firmy. Jeśli nie wiesz, jak się za to zabrać – umów konsultację, pomożemy.

Szkolenie dla Twojej firmy

Chcesz przeszkolić cały zespół menedżerski w terminie dopasowanym do firmy? Przygotujemy wersję zamkniętą – także z udziałem adwokata i z diagnozą zdolności emocjonalnych kadry. Umów bezpłatną rozmowę.

Najczęstsze pytania

Czy muszę mieć wiedzę prawniczą lub psychologiczną?
Nie. Szkolenie jest dla praktyków: menedżerów, HR, właścicieli firm i członków komisji.

Czy szkolenie zastępuje regulamin antymobbingowy?
Nie. Regulamin to dokument, a szkolenie przygotowuje ludzi do jego stosowania. Dokument kompetencji i plan prewencji możesz włączyć do dokumentacji działań prewencyjnych firmy.

Czy zajęcia są nagrywane?
Nie. Uczestnicy nie podają też danych osób z rzeczywistych przypadków.

Co, jeśli zbierze się mniej niż 2 osoby?
Termin zostanie przesunięty, a wpłata zwrócona w całości lub przeniesiona na kolejną edycję – do Twojego wyboru.

Rezygnacja

Możesz zrezygnować do 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia i otrzymać zwrot 100% ceny. Napisz do nas na kontakt@eiexpert.pl.

Nie jesteś jeszcze gotowa/y?

Przeczytaj na blogu, co musi zawierać regulamin antymobbingowy 2026, albo

Informacje dodatkowe