Bądźmy w kontakcie! Jestem na Facebook i Linkedin. Jestem psychologiem i ekonomistą, współtwórcą EI Expert, mężem Marty i ojcem naszych dwóch synów. Konsultuję klientów biznesowych, specjalistów HR, People&Culture, managerów, trenerów, coachów, mentorów, psychologów praktyków, a także klientów i klientki indywidualne. Szkolę z użycia naszych autorskich narzędzi. Współprowadzę treningi inteligencji emocjonalnej jako kameralne rozwojowe procesy grupowe. Moje mocne strony to twórcze myślenie, odwaga działania i umiejętność przekuwania rzetelnej wiedzy w praktyczne rozwiązania.
Inteligencja emocjonalna w pracy to nie modny slogan, tylko realne narzędzie, które pomaga szybciej rozwiązywać konflikty, podejmować trafniejsze decyzje i tworzyć zgrane zespoły. Jeśli chcesz wiedzieć, jak działa to w praktyce i dlaczego coraz więcej firm traktuje rozwój IE jak inwestycję, która naprawdę się zwraca – przeczytaj ten artykuł do końca.
Jeszcze do niedawna mówienie o emocjach nie kojarzyło się z męskością. Dziś coraz więcej mężczyzn wybiera rozwój inteligencji emocjonalnej – świadomie, z odwagą i bez wstydu. Sprawdź, dlaczego mężczyzna, który czuje, to nie wyjątek, ale nowy standard.
Artur przez lata był skuteczny. Aż w końcu… zaczęło mu brakować empatii. Ale to nie ona była problemem.
W tym tekście pokazujemy, dlaczego bez testu IE można utknąć, próbując naprawić coś, co już działa – i przegapić to, co naprawdę wymaga rozwoju.
Czy Twoja praca naprawdę jest Twoja?
Czy codziennie ubierasz się w wartości, które Ci nie pasują, bo „tak trzeba”? Ten artykuł to zaproszenie do spojrzenia sobie w oczy – i zadania pytań, które mogą zmienić Twoją zawodową drogę. Nie o rozwoju, tylko o odwadze do bycia sobą.
Choć wiele osób kojarzy ten krok z lękiem i niepewnością, doświadczenia uczestników naszych szkoleń pokazują coś zupełnie innego. Dzięki inteligencji emocjonalnej decyzja o odejściu z pracy może stać się nie tylko łatwiejsza, ale i wyjątkowo wzmacniająca. Sprawdź, jak rozpoznawanie własnych emocji i wartości pomaga podejmować decyzje zgodne z tym, co naprawdę ważne.
Czy empatia przeszkadza w byciu skutecznym liderem?
Wielu empatycznych liderów słyszy, że są „za miękcy”. Ale czy naprawdę trzeba być twardym, by osiągać wyniki? W tym tekście pokazujemy, jak empatia – połączona z inteligencją emocjonalną – może stać się Twoją największą siłą w zarządzaniu zespołem.
„Nieświadomi są szczęśliwsi” – naprawdę?
W świecie, który coraz częściej stawia na efektywność, emocjonalna wrażliwość bywa niedoceniana. A przecież to ona pozwala nam lepiej rozumieć innych, budować relacje oparte na zaufaniu i działać z większą uważnością. Ten tekst to zaproszenie do przyjrzenia się temu, co może być Twoją siłą – nawet jeśli czasem wydaje się ciężarem.
Masz wrażenie, że niektórzy klienci wysysają z Ciebie całą energię?
Zamiast kończyć rozmowy sfrustrowany, naucz się czytać emocje – swoje i ich. Dzięki inteligencji emocjonalnej możesz oszczędzać czas, szybciej rozwiązywać konflikty i budować lepsze relacje.
Poznaj historię Beaty, która dzięki IE skróciła czas pracy z jednym klientem o 3 godziny tygodniowo – bez magii, za to z konkretną strategią. Sprawdź, jak Ty możesz to zrobić.
Złość to nie wróg, tylko sygnał. Jeśli nauczysz się ją rozumieć, zamiast tłumić lub wybuchać, zaczniesz chronić swoje granice mądrze i skutecznie. Sprawdź, jak radzić sobie ze złością, by nie ranić siebie ani innych.
Empatia to za mało.
Jeśli pracujesz z ludźmi – jako lider, HR-owiec, coach czy trener – potrzebujesz czegoś więcej niż wrażliwości.
Pokażemy Ci, jak wykorzystać inteligencję emocjonalną w pracy strategicznie i z efektem.
Bo emocje to nie chaos – to dane. Trzeba tylko wiedzieć, jak je czytać i z nimi pracować.
